Promouvoir une culture de la bientraitance

Une démarche professionnelle au service de la qualité d’accompagnement

Formation créée le 14/04/2025. Dernière mise à jour le 16/07/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (172 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
Net de TVA
S'inscrire
Net de TVA
S'inscrire
Net de TVA
S'inscrire

Promouvoir une culture de la bientraitance

Une démarche professionnelle au service de la qualité d’accompagnement


Cette formation vise à renforcer les compétences des professionnels des ESSMS dans la mise en œuvre d’une culture de la bientraitance, en s’appuyant sur l’éthique de la Fondation Perce-Neige, les Recommandations de Bonnes Pratiques Professionnelles (RBPP) de la HAS, et les critères du nouveau référentiel d’évaluation. Elle favorise une approche réflexive, individuelle et collective, autour des postures professionnelles et des pratiques bientraitantes.

Objectifs de la formation

  • Identifier les principaux principes éthiques applicables dans l’accompagnement des personnes vulnérables et expliquer les notions clés de bientraitance et de respect de la dignité.
  • Reconnaître des pratiques professionnelles conformes aux valeurs éthiques et bientraitantes dans des situations concrètes.
  • Analyser collectivement des situations professionnelles à la lumière des principes de bientraitance en participant à des temps d’échanges professionnels favorisant une culture commune de la bientraitance.
  • Proposer des pistes d’amélioration ou d’évolution des pratiques au sein de leur établissement.
  • Repérer des signaux ou situations à risque de maltraitance, même subtils. et analyser une situation en mobilisant les outils éthiques et réglementaires à disposition afin de communiquer de manière adaptée en cas de suspicion ou de constat de maltraitance.
  • Mettre en œuvre une démarche d’action adaptée pour promouvoir la bientraitance et prévenir la maltraitance, en lien avec les procédures internes et les textes en vigueur (RBPP, lois .....)

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • accompagnants éducatifs
  • accompagnants soin
  • équipes de direction
  • tous les salariés ESSMS
  • gouvernance d'une organisation gestionnaires d'établissements
  • tout professionnel accompagnant des personnes dites vulnérables
  • familles, personnes concernées
  • professionnels de collectivités locales ou territoriales
  • professionnels de l'animation
  • professionnels travaillant dans un endroit accueillant des personnes dites vulnérables
Prérequis
  • aucun

Contenu de la formation

Définir les concepts clés : éthique, bientraitance, maltraitance, violence. Identifier les valeurs fondatrices de la Fondation Perce-Neige. Nommer les critères impératifs liés à la bientraitance dans le référentiel HAS.
  • Lister les trois piliers de la charte de bientraitance (générosité, respect, rigueur).
  • Nommer les différents types de maltraitance reconnus dans les RBPP de la HAS.
  • Restituer les définitions officielles de la bientraitance et de la maltraitance selon la HAS.
Expliquer les liens entre valeurs, éthique et pratiques professionnelles. Reconnaître les situations à risque de maltraitance. Comprendre les attendus du référentiel de la HAS
  • Reformuler avec ses mots les principes éthiques évoqués lors d’un jeu de rôle.
  • Identifier des signes avant-coureurs ou ambigus de maltraitance dans des cas concrets.
  • Distinguer les attentes du référentiel de la HAS en lien avec les critères de bientraitance
Adopter des postures bientraitantes dans des jeux de rôles. Mettre en œuvre les procédures en cas de situation de maltraitance. Mobiliser les outils de soutien à la réflexion éthique.
  • Réagir de manière bientraitante dans une mise en situation délicate (jeux de rôles)
  • Appliquer correctement la procédure interne en cas de maltraitance repérée
  • Utiliser une fiche de questionnement éthique dans l’analyse d’une situation professionnelle.
Analyser des situations professionnelles sous l’angle de la bientraitance. Identifier les leviers et obstacles à la bientraitance dans son établissement. Distinguer faits de maltraitance, maladresse, négligence, etc.
  • Comparer deux accompagnements similaires sous l’angle de la rigueur éthique et de la bientraitance.
  • Distinguer ce qui relève de la maladresse ou de la maltraitance involontaire dans un cas concret.
  • Identifier les pratiques collectives et institutionnelles qui favorisent ou freinent la bientraitance.
Argumenter une décision éthique en lien avec les valeurs de la fondation. Prendre du recul sur ses pratiques et celles de son équipe. Répondre à une question d’évaluateur en justifiant son propos.
  • Donner un avis argumenté sur une situation professionnelle à partir des cercles de l’éthique
  • Autoévaluer sa posture professionnelle à la lumière des principes de la charte
  • Construire une réponse justifiée face à un critère impératif du référentiel d'évaluation de la HAS
Élaborer un plan d’action pour ancrer la bientraitance dans le quotidien. Formaliser un engagement collectif ou une charte d’équipe. Construire une réponse collective à un enjeu éthique ou une alerte.
  • Rédiger un plan d’action adapté aux besoins identifiés dans son équipe.
  • Co-construire un moyen de respecter la charte interne de la bientraitance intégrant les trois piliers de la fondation.
  • Imaginer un protocole d’alerte éthique à utiliser en cas de situation complexe ou ambigüe.

Équipe pédagogique

Formateur-trice : professionnel ayant une expertise et une expérience dans le domaine de la bientraitance, dans le médico-social, une connaissance des attendus du nouveau référentiel d'évaluation de la HAS (Haute Autorité de Santé)et des RBPP (Recommandations de Bonnes Pratiques Professionnelles de la HAS) Responsable pédagogique : Agnès Kalita-Maertens agnes.kalita-maertens@perce-neige.org

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur
  • Evaluation des acquis en début et fin de formation
  • Mises en situation
  • Travail sur cas pratiques
  • Quizz

Ressources techniques et pédagogiques

  • RBPP
  • Référentiel des évaluations de la HAS
  • documents associatifs
  • documents internes
  • fiches mémo

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (172 avis)

Capacité d'accueil

Entre 7 et 17 apprenants

Délai d'accès

8 semaines

Accessibilité

Si vous avez besoin d'aménagements spécifiques, merci de contacter notre référente handicap : referent.handicap.pnf@perce-neige.org