Management bienveillant et bientraitant sous l'angle des neurosciences

Formation créée le 17/09/2025. Dernière mise à jour le 21/09/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (4 jours)

Accessibilité

Oui
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Management bienveillant et bientraitant sous l'angle des neurosciences


Le management bienveillant et bientraitant est aujourd’hui un levier majeur dans les établissements médico-sociaux. S’appuyant sur les apports des neurosciences, cette formation propose de comprendre comment les interactions sociales influencent le cerveau, et comment développer un leadership positif favorisant la coopération, la motivation et le bien-être collectif. À travers des apports théoriques clairs et des exercices pratiques, les participants expérimentent un management centré sur l’humain, la responsabilité et l’équilibre entre exigence et bienveillance

Objectifs de la formation

  • Comprendre les mécanismes neurobiologiques impliqués dans le stress, la coopération et la motivation.
  • Comprendre le mécanisme biologique des émotions et leur fonction
  • Identifier les impacts d’un management bienveillant sur la qualité de vie au travail et la cohésion d’équipe.
  • Pratiquer des techniques de management positif (feedback constructif, reconnaissance, régulation des conflits).
  • Développer l’empathie managériale et la capacité d’écoute active.
  • Intégrer la notion de responsabilité managériale (posture, exemplarité, clarification des rôles).
  • Mettre en place des pratiques de bienveillance envers soi-même pour mieux accompagner ses équipes.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeurs et directeurs adjoints d'ESSMS
  • Chefs de services
  • Cadres de proximité
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Partie 1 : Comprendre les bases neuroscientifiques du fonctionnement cognitif
  • Modalité d’apprentissage
  • Stress et cerveau : effets du cortisol et de l’adrénaline.
  • Ocytocine et dopamine : rôle des hormones de la coopération et de la motivation.
  • Les émotions et leurs fonctions
Partie 2 : Posture managériale et responsabilité
  • Responsabilité de fonction vs responsabilité de personne.
  • Exemplarité et cohérence dans la conduite des équipes.
  • Bienveillance et exigence : un équilibre à trouver.
Partie 3 : Outils pratiques de management positif
  • Le feedback bienveillant
  • La reconnaissance comme moteur de coopération
  • L’écoute active et la reformulation
Partie 4 : Développement de l’empathie et régulation émotionnelle
  • Empathie cognitive et empathie émotionnelle.
Partie 5 : Bienveillance envers soi-même
  • Lien entre auto-bienveillance et qualité relationnelle.
  • Mise en place de micro-pauses bienveillantes dans la journée managériale.
Partie 6 : Construire une culture institutionnelle de bienveillance
  • Co-construction d’une charte du management positif.
  • Outils de régulation
  • Plan d’action personnel de chaque participant

Équipe pédagogique

Chez PNF, vous trouverez des formateurs professionnels et des professionnels formateurs. Parmi eux, l’on compte des aidants, des parents aidants et des personnes concernées. Vous rencontrerez une équipe de terrain, attentive aux détails et à l’implantation des bonnes pratiques. La formation est assurée par un formateur expérimenté en neuroéducation appliquées au management et en pédagogie inclusive dans le secteur médico-social. Responsable pédagogique Sabine FERRUCCI : sabine.ferrucci@percd-neige.org

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence émargées par les stagiaires et le formateur Questions écrites (QCM…) Mise en situation Questionnaires : en amont de la formation et à la fin de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • - Méthodes pédagogiques Apports théoriques : fonctionnement vulgarisé sur fonctionnement cognitif Pédagogie active : jeux de rôle, mises en situation, exercices de gestion des émotions et de communication. Approche expérientielle : chaque participant expérimente les outils proposés. Réflexion collective : analyse de cas issus du terrain. - Outils pédagogiques Présentations illustrées et schémas neurobiologiques vulgarisés. Vidéos d’illustration Exercices interactifs Études de cas concrets : management d’équipe, gestion des tensions, responsabilités hiérarchiques. Fiches mémo pratiques (boîte à outils du manager bienveillant). - Supports pédagogiques Support de cours remis au format papier et/ou numérique.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants Taux de recommandations de la formation

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Attestation de formation

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Accessibilité

Si vous avez besoin d'adaptation pour suivre cette formation contactez notre référent handicap referent.handicap.pnf@perce-neige.org